2026-03-08 New Device.
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2026-03-29 三星堆
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2026-03月
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Category Archives: 工作
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LLM聊天质量评估-介绍
LLM evaluation allows engineers, QAs, and PMs to:
- Prevent regressions – Catch breaking changes before they reach production
- Optimize performance – Find the best prompts, models, and parameters for your use case
- Build confidence – Get data-driven insights into your AI application’s quality
- Save time – Automate manual testing with 40+ pre-built evaluation metrics
- Enable iteration – Compare different versions of your AI system objectively
- Quality assurance – Ensure consistent performance across different inputs and scenarios
More details https://www.confident-ai.com/docs
A new AI LLM world (A fresh perspective) ！
还在坚持的跨时区生活：工作、旅途与脚下的球
过去的三个月，像一张被精心编织的网，它的经纬线是由截然不同的时空构成的。一端，是凌晨一点的越洋电话会议；另一端，是家乡泸州1902米山巅的辽阔风声。我穿梭在这张网中，试图在全球化的工作节奏与个人真实的生活体验之间，找到自己的平衡点。
这三个月，工作的主旋律依然是与美国团队的深度协作。
- “凌晨1点”与“早上11点”，这两个时间点像两个锚点，固定了我一天的框架。深夜的沟通，需要清醒的头脑和精准的表达；午前的复盘，则是对一夜工作的沉淀与梳理。
- 这种跨时区的协作，磨砺了我的时间管理能力和异步沟通的艺术。它让我深刻体会到，在全球化的工作环境中，真正的“在一起”并非物理时间的重叠，而是目标与进度的同步。
身体，是承载所有思想和工作的容器，我从未忘记对它的关照。
- 每周踢球，是雷打不动的仪式。在球场上，没有代码、没有会议，只有最原始的奔跑、对抗与协作。这是一次次精神的“重启”，汗水冲刷掉的是疲惫，换来的是多巴胺带来的纯粹快乐。
- 每日骑车，则是我与这座城市最直接的对话。穿行在街道上，感受风、阳光和季节的细微变化，这片刻的独处，是忙碌生活中珍贵的留白。
输入，是防止内心枯竭的最好方式。
- 读了《黄家驹传》， Beyond的音乐是时代的呐喊，家驹的故事让我思考理想与坚持的力量。那是一种“灵魂的摇滚”——即便在商业与现实中碰撞，也要守护内心的旋律。
- 翻了《Tiktok爆款攻略》，这是另一个极端的探索。我好奇于这个时代注意力经济的运作逻辑，这是“流量的密码”，是算法和数据构建的现代巴别塔。
- 在两种截然不同的内容间切换，仿佛让大脑在不同的维度上做体操，既感性又理性，既怀旧又前沿。
这三个月最浓墨重彩的一笔，无疑是关于足球的远征。
- 作为一名成都蓉城的球迷，飞赴韩国首尔，在宏伟的世界杯球场，亲眼见证心爱的球队客场作战，这是一种无法用言语完全形容的震撼。
- 当身披红色战袍的球员在异国的绿茵场上奔跑，当熟悉的助威声在客队看区响起，0-0的比分背后，是巨大的激情与坚守。那一刻，我感受到的是一种“当地的全球化”——家乡的球队，站上了亚洲顶级的舞台；而我个人的爱好，也因此与更广阔的世界产生了连接。
回望这三个月，当我站在泸州1902米的山顶，那些碎片化的生活图景仿佛被瞬间串联，变得清晰：
- 关于平衡： 生活不是单选题。我们完全可以既深入全球化的工作，又扎根于个人真实的热爱。平衡，不是静态的完美，而是动态的驾驭。
- 关于尺度： 我们同时生活在多个尺度的世界里。从个人骑行的街道，到家乡的山川，再到首尔的世界杯球场和跨时区的协作网络。重要的不是固守一隅，而是拥有在不同尺度间自由切换的心境与能力。
- 关于坚持： 无论是凌晨一点的会议，每周的绿茵之约，还是远赴他乡的助威，所有微小的、日复一日的坚持，最终会定义我们是谁，并将我们带往想去的地方。
下山，回归日常。但这段整合了工作、健康、知识与远方的旅程，已经为我注入了新的能量。这三个月，充实而立体。期待下一个季度的故事。
寻找 前端开发工程师
IT/5k-10k/经验不限/本科及以上/成都/5-10K
职位描述：
职位职责：
- 负责公司网站、移动端、小程序等前端页面的开发、维护和优化工作；
- 参与产品需求的分析，根据需求文档进行前端的系统设计，并完成前端页面的开发工作；
- 负责与后端开发人员协作，完成前后端数据交互的编写；
- 持续关注前端技术的发展，提高前端开发效率和性能；
- 参与团队技术分享和交流，提高团队整体技术水平。
任职要求：
- 本科及以上学历，计算机相关专业，至少3年以上前端开发经验；
- 熟练掌握VUE.js、JS、HTML5、CSS等前端技术，了解前端工程化、模块化等开发思想；
- 熟悉移动端适配和跨平台开发，有微信小程序、支付宝小程序等移动端开发经验者优先；
- 有良好的编码习惯，逻辑清晰，善于解决问题和分析问题；
- 有良好的团队合作精神和沟通能力，能快速融入团队，推动项目进展；
- 有责任心和自律性，对工作认真负责，能承受一定的工作压力。
附加信息：
- 候选人加分项：有创业或类似经历
工作地址：
联系方式：
邮箱：lishengzhao@cloudjac.com
寻找 售前解决方案工程师
成都/经验3-5年/本科及以上/售前支持工程师/全职/7-14K
职位诱惑：
大厂背景，全新创业，AI新方向，期权
职位描述：
职位职责：
1.与销售团队合作，利用个人销售资源，积极开拓新客户，为客户提供定制化的技术解决方案；
2.参与制定销售策略，负责为客户提供产品演示、解决方案讲解和技术咨询；
3.参与招标项目，负责技术方案的撰写和呈现，确保方案的专业性和可行性；
4.为客户提供技术支持，解答客户对产品功能和解决方案设计的技术疑问；
5.与产品团队紧密合作，及时反馈客户需求和市场信息，协助完善产品功能和解决方案设计；
6.参与行业会展和技术交流，为公司树立专业形象，扩大市场影响力；
7.在安全行业深耕个人发展，积极拓展行业资源，为公司业务拓展提供支持。
职位要求：
1.本科统招及以上学历；
2.3年以上软件产品相关工作经验，有AI、身份安全、应用安全等领域的解决方案设计经验；
3.具备出色的沟通能力和客户服务意识，能够与客户建立信任和良好的合作关系；
4.熟悉安全软件产品市场和竞争对手，了解行业趋势和客户需求；
5.能够独立分析和解决问题，有较强的学习能力和团队合作精神；
6.具备相关销售资源，有成功的售前技术支持经验，能够为销售团队赢得重要项目和客户；
7.有深耕AI行业的愿望和能力，愿意为公司业务发展做出长期贡献，并愿意接受公司提供的股权激励。
附加信息：
- 候选人加分项：软件安全
工作地址：
联系方式：
邮箱：lishengzhao@cloudjac.com
Langflow中配置Milvus注意事项
若在Langflow中使用Milvus作为Vector DB，则在配置时注意以下几点，很容易出错。
1.字段名称与字段属性必须要与Milvus中定义的匹配。Primary Field Name，Text Field Name与Vector Field Name
如上图对应的Milvus字段定义如下所示（使用Attu工具）
2.若Milvus开启了认证功能，则填写的Connection Password不能只填写Milvus的密码，而应该是username:password格式的组合（若Milvus账号与密码分别为root与Abc123#，则此处填写的值应该为 root:Abc123#）。
茄智AI介绍
茄智AI是一款专为B端市场设计的AI应用类产品，立足于私有大模型与私有知识库的强大基座，充当企业数字化转型的智能中枢，同时聚焦私有大模型的安全高效应用。有以下特点：
•安全优先：专注于企业私有化部署，确保模型与数据的物理隔离，符合企业级数据安全与隐私保护的最高标准。
•细粒度访问控制：基于角色与组织结构的访问授权机制（RBAC与ABAC），实现精准的权限管理，确保只有授权用户才能访问相关AI功能和数据，提升内部管理的安全性。
•提示词安全策略：通过设定角色的提示词管理，配合知识库的授权，设定回答范围，有效避免数据越权行为，提升用户交互体验的安全性。
•全面审计追踪：提供详尽的大模型使用日志与审计功能，帮助企业监控模型应用情况，及时发现并解决问题，确保合规使用。
•灵活扩展与定制：平台设计具有高度灵活性，可根据企业特定需求进行定制化开发，支持多种AI应用场景的无缝接入。
联系：info@cloudjac.com。
《ToB的本质》摘录与感触（2）
“定价是需求和供给的交叉点，决定了产品的价值传递方式。”
“对某一企业软件市场规模进行准确评估几乎是一件不可能的事情。这有两个原因：第一，没有可信数据源。第二，破坏性创新的统计价值低。”
“若定价未在官网上标出，那么厂商很可能不是严格意义上的SaaS厂商。定价不以高低论英雄，而应以是否适合产品自身定位分好坏。”
“总结来看，企业软件定价模式需要在这两个要素之间平衡：与价值传递相吻合的灵活性，与客户预期和采购相吻合的惯性。”
“国内市场中目前没有专为企业软件提供定价支撑的工具，关于定价，优惠券，免费试用，大客户折扣，到期提醒，成本红线，价格调整，新定价灰度发布，反馈收集等一系列价格管理能力，均需要厂商自行摸索，业内不仅缺乏共识的最佳实践，自己摸索的效率和效果也都很一般。” ——- 机会？
“定价是组织对市场把控力的整体体现，定价不能凭空猜测。”
“线索交换是值得一提的特殊渠道。这一手段短期成单的可能性不大，但客户画像的真实性近乎100%，是罕见的能够批量直接触达企业软件决策者的营销方式。”
“渠道的作用是“放大”，既放大了优点，也放大了缺陷。”
“回到创业阶段，很多时候销售人员（无论新手还是老手）卖不出产品，是因为核心团队没有想清楚怎么卖，卖给谁，并且产品定位不清，价值不显，无法为销售人员搭建一套可学习，可复用的支撑接口，销售工作自然难以深入。”
“基本的销售方法应由核心团队自行实践，总结清楚，然后再招一两位销售人员，试探是否可以复制。”
“我们应将知识的互通视为企业经营的头等大事，也应将其看作销售管理的底层核心目标。”
“在知识分享不畅的软件团队中会出现“三不”：销售不知道怎么深入讲解；知道如何讲解的人不分享；组织中缺乏鼓励分享的机制或文化。”
“虽然最终成单原因是复杂的，但专业性这一要素是核心产品价值的对外体现，需用最重视的态度反复雕琢。”
“市场负责触达，销售负责转化，，，如果说销售是在“点”上转化，那么市场无疑是在“面”上制造影响，而后者天然就是模糊的。”
“当达到5000万元年收入规模时，单产品的收入增长可能会大幅放缓。为了持续增长，厂商普遍会选择横向扩充新的产品线作为第二，第三增长曲线，组成产品矩阵，联合售卖。”
“然而，多产品线带来了更为复杂的管理问题。”
“多产品线，是以产品侧体系性对抗需求侧体系性零散多变的思路，是以数量对抗未知的暴力哲学。”
“一次只做一件事，一个团队只有一个目标，这是做好任何事情的基础。”
“每一个功能都有它的价值，但也有它的代价，我们经常重视前者而忽视后者。”
“清晰的产品边界是交付标准化的基础，而交付标准化是规模化发展的前提。”
“技术优势是一项隐性优势。若不经过专门的良好包装，在短期市场竞争中，技术优势难以体现出价值。包装的内容需要与客户的需求相契合，并不能凭空捏造。”
“交付是最繁重，成本最高的软件经营环节，交付的成本是不可被规模化摊平的，是企业软件行业难以规模化发展的“罪魁祸首”。”
“我仍建议交付环节由合伙人专门负责。交付工作是处于一线的，需要想办法让销售人员听到最后排的声音，让管理者听到最下方的声音，让产品人员听到现场的声音，整个团队才能动员起来。”
“交付是体系化的最大困难，指望某一部门超水平发挥去解决无疑是白日幻梦。错综复杂的体系化问题，只能由体系化的应对方式去解决。”
“软件本质上是企业经营最佳实践的标准化输出。”
“软件的价值根植于人力成本。人力成本由产业链，行业经济，发展阶段，社会形态综合叠加，共同决定。”
“由于企业软件的价值是企业本身在社会中价值的映射，所以市场经济发展越充分的地区，软件价值的天花板理应越高。”
“软件的最终目标是帮助企业实现其社会价值，从业者也当以此自勉。”
延展阅读：《ToB的本质》摘录与感触（1）